Functiehuis voorbeeld logistiek: chauffeur, magazijn en planning gewogen (2026)

In de logistiek zit het zware werk niet altijd waar het salaris zit. Een magazijnmedewerker en een chauffeur doen fysiek zwaar werk onder lastige omstandigheden, terwijl een planner op kantoor met meer rust een vergelijkbaar of hoger loon heeft. Zodra de loontransparantiewet vraagt om uit te leggen waarom, wordt dat gat ineens iets wat je moet kunnen verantwoorden.

Dit artikel laat zien hoe je dat doet. We nemen een fictieve maar realistische logistiek dienstverlener met vijf functies en bouwen er stap voor stap een functiehuis omheen. De algemene uitleg van de methode staat in het basisvoorbeeld met een installatiebedrijf. Hier draait het om de logistieke vraag: hoe weeg je fysiek zwaar werk eerlijk tegen kantoorwerk?

Waar een functiehuis in de logistiek antwoord op geeft

De EU-loontransparantierichtlijn dwingt je om beloning te baseren op objectieve, sekseneutrale factoren en om "gelijkwaardig werk" te bepalen op vier criteria:

Kennis en kunde (opleiding, rijbewijzen, certificeringen)
Inspanning (fysieke belasting, tempo, concentratie)
Verantwoordelijkheid (voor lading, planning, mensen, veiligheid)
Arbeidsomstandigheden (buiten, onregelmatige tijden, weer)

In een cao zoals Beroepsgoederenvervoer staat al veel vast, maar veel logistieke bedrijven combineren functies die onder verschillende regimes vallen of eigen schalen gebruiken. Een functiehuis brengt die functies in één consistent geheel, zodat het zware werk niet onderbelicht raakt.

Het voorbeeld: een logistiek dienstverlener met vijf functies

Stel je een bedrijf voor van ongeveer 80 mensen: magazijn, transport en planning. Vijf kernfuncties:

Magazijnmedewerker verzamelt en verwerkt orders volgens vaste processen.
Vrachtwagenchauffeur rijdt zelfstandig ritten, laadt en lost, met klantcontact.
Transportplanner maakt een sluitende planning onder tijdsdruk.
Warehouse Supervisor stuurt een magazijnploeg aan en bewaakt de KPI's.
Logistiek Manager is eindverantwoordelijk voor de operatie, budget en personeel.

Iedereen weet intuitief dat de manager hoger zit dan de magazijnmedewerker. De vraag is: waar zit de chauffeur ten opzichte van de planner en de supervisor, en kun je uitleggen waarom de zware omstandigheden van de chauffeur meetellen?

Stap 1: de vier factoren wegen

We geven elke functie een score van 1 (laag) tot 5 (hoog).

Functie	Kennis en kunde	Inspanning	Verantwoordelijkheid	Arbeidsomstandigheden
Magazijnmedewerker	2	4	2	3
Transportplanner	3	3	3	2
Vrachtwagenchauffeur	3	4	3	4
Warehouse Supervisor	4	3	4	3
Logistiek Manager	4	4	5	2

Let op de magazijnmedewerker en de planner. De magazijnmedewerker scoort hoog op inspanning en arbeidsomstandigheden (fysiek, staand, tillend), de planner juist op kennis en zelfstandigheid. Verschillend werk, maar het gewicht komt op hetzelfde neer. En let op de chauffeur: onregelmatige tijden, weer, laden en lossen tillen zijn arbeidsomstandigheden omhoog. Precies dit soort verschillen wil de wet dat je expliciet maakt, in plaats van "de chauffeur werkt zwaarder" te laten verdwijnen onder "de planner heeft een kantoorbaan".

Stap 2: van weging naar functiegroepen

Tel de scores op en je krijgt een rangorde. Functies met een vergelijkbaar totaal komen in dezelfde groep, ook als het werk inhoudelijk verschilt.

Functie	Totaalgewicht	Functiegroep
Magazijnmedewerker	11	Groep A
Transportplanner	11	Groep A
Vrachtwagenchauffeur	14	Groep B
Warehouse Supervisor	14	Groep B
Logistiek Manager	15	Groep C

Hier gebeurt het interessante. De magazijnmedewerker en de planner komen op hetzelfde totaal uit en belanden in dezelfde groep, terwijl hun dagelijks werk totaal verschilt. Dat is geen fout, dat is de kern van gelijkwaardigheid: ander werk, vergelijkbaar gewicht, dus vergelijkbare beloning. En de chauffeur klimt door zijn zware omstandigheden naar hetzelfde niveau als de supervisor, ook al is dat een leidinggevende functie. Zo voorkom je precies de valkuil die de wet wil dichten: fysiek zwaar werk dat structureel onder een kantoorfunctie wordt weggezet.

Stap 3: de salarisbanden eromheen

Nu pas komen de bedragen. Elke functiegroep krijgt een band met een onder- en bovengrens, met bewuste overlap.

Functiegroep	Functies	Salarisband (bruto per maand)
Groep A	Magazijnmedewerker, transportplanner	2.200 tot 2.900 euro
Groep B	Vrachtwagenchauffeur, warehouse supervisor	2.900 tot 3.900 euro
Groep C	Logistiek manager	4.200 tot 5.800 euro

Deze bedragen zijn een voorbeeld ter illustratie, geen advies voor jouw bedrijf. Je onderbouwt de bandhoogte met bronnen zoals het CBS Loonstructuuronderzoek, WageIndicator en de geldende cao. Waar het om gaat is de structuur: de magazijnmedewerker en de planner vallen binnen dezelfde band, ondanks totaal verschillend werk, omdat hun gewicht vergelijkbaar is.

Wat dit voorbeeld je laat zien

Zwaar werk telt mee als je het weegt. Arbeidsomstandigheden zijn een volwaardige factor, en tillen de chauffeur naar hetzelfde niveau als een leidinggevende.
Verschillend werk kan gelijkwaardig zijn. De magazijnmedewerker en de planner doen totaal ander werk maar zitten in dezelfde band.
De band is je antwoord op informatieverzoeken. Vraagt een medewerker straks waarom een collega met heel ander werk hetzelfde verdient, dan heb je een methode in plaats van een gevoel.

Bekijk dit logistiek-voorbeeld interactief

Dit hele functiehuis staat als klikbaar voorbeeld online: de functies, de weging per rol en de salarisbanden, precies zoals hierboven. Bekijk het, of laat je eigen eerste functie gratis wegen zonder verplichting.

Bekijk het logistiek-functiehuis of weeg je eerste functie gratis

Veelgestelde vragen

We vallen onder een cao. Hebben we dan nog een functiehuis nodig?
Vaak wel. Een cao dekt niet altijd alle functies die je in huis hebt, en de plicht om beloning uitlegbaar te maken op objectieve factoren geldt sowieso. Een functiehuis brengt je functies in één consistent geheel.

Telt fysieke belasting echt mee?
Ja. Arbeidsomstandigheden is een van de vier wettelijke factoren. Een chauffeur met onregelmatige tijden en laad- en loswerk scoort daarop hoger dan een kantoorfunctie, en dat mag je in de weging laten meewegen.

Kan ik de bedragen uit dit voorbeeld overnemen?
Nee. De bedragen hierboven zijn ter illustratie en gelden voor een fictief bedrijf. De methode neem je over, de getallen niet. Wat een functiehuis kost, lees je in wat kost een functiehuis voor het MKB. Welke verplichtingen de wet je oplegt, staat op de pagina over de loontransparantiewet.